Estratégia
Em muitas ocasiões na vida, não é raro ter a sensação de que as conquistas estão a apenas um passo de onde nos encontramos. Sendo assim, você já teve a certeza de que foi capaz de conquistar aquilo que tanto almejava graças a uma estratégia realizada no instante certo?
Pois é a partir dessa ideia que podemos definir a necessidade da estratégia em momentos decisivos, seja no âmbito pessoal ou profissional, uma vez que cada situação pode ser a chave para que possamos conquistar nossas metas, independente do seu tamanho ou complexidade.
É pensando precisamente nessa questão que existe uma gama de diferentes tipos de treinamentos corporativos, que oferecem uma maior integração na definição de estratégia para a sua empresa. Afinal, a estratégia ideal é aquela que se adequa as suas necessidades, de acordo com o momento em que ela acontece.
Abaixo apresentamos, algumas Estratégias utilizadas na aplicação dos nossos Treinamentos, In Company , Individual ou em Grupo.
Kanban
O método Kanban é um sistema utiliza cartões de cores diferentes ou tamanhos diferentes para designar e especificar tarefas. Dessa forma, se aprimora a administração a partir de cartões de sinalização para controle de fluxos. Assim, se sabe quais tarefas precisam ser feitas, estão sendo feitas e as que foram concluídas.
O Kanban é um sistema que visa:
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Aumentar a eficiência da produção.
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Otimizar seus sistemas de movimentação.
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Otimizar sistema de produção.
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Melhorar as realizações de tarefas.
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Auxiliar na conclusão de demandas.
SWOT
A matriz SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de planejamento estratégico. É muito raro encontrar um profissional que não tenha ao menos ouvido falar no conceito de SWOT e sua famosa análise do ambiente interno e externo.
É a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats.)
A Análise SWOT é um sistema simples de analise. Ele visa posicionar ou verificar a posição estratégica de uma determinada empresa em seu ramo de atuação. E devido a sua simplicidade metodológica, pode ser utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a criação de um site à gestão de uma multinacional.
Facilitador Externo
De forma ampla, a educação corporativa está intrinsecamente relacionada às estratégias da organização, atuando para o desenvolvimento de competências dos colaboradores, fornecedores ou clientes em um contexto no longo prazo focado em aumentar a produtividade e competitividades da organização.
Por outro lado, os treinamentos procuram atender às necessidades educacionais pontuais de departamentos, colaboradores ou gestores, preocupando-se em trabalhar competências e habilidades em uma visão de curto prazo.
Além dos objetivos e propostas de trabalho educacional serem distintos entre os dois, a educação corporativa pressupõe que a aprendizagem do aluno seja integrada, ampla e ativa, ou seja, o professor ou gestor não é mais o detentor do conhecimento que irá entregar ao aluno, como estão estruturados os treinamentos, mas sim um facilitador do processo pela busca por esse conhecimento. Desta forma o profissional sente-se mais respeitado e empoderado para alcançar conhecimentos muitas vezes além daqueles exigidos em um treinamento.
Gamificação
Gamificação consiste em utilizar as métricas dos jogos para transformar processos – muitas vezes chatos – em dinâmicas divertidas e lúdicas.
Manter colaboradores engajados tem sido um grande desafio para os gestores de uma maneira geral. Nesse contexto, a gamificação em empresas pode ser um grande diferencial para a sua organização.
Com certeza você já se viu totalmente envolvido para conseguir passar de uma fase, salvar a princesa, vencer uma corrida ou ficar em primeiro lugar em algum ranking.Se você já passou por isso, você já foi pego pelo poder da gamificação.
Para criar esse tipo de competição através do conteúdo gamificado é preciso criar rankings claros e visíveis para toda a empresa.
Assim, o gestor cria desafios que, ao serem completados pelos funcionários, geram pontos para os competidores. ‘